苏州仓储出入库管理ERP管理软件定制开发软件

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仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式.
随着市场的发展，产品的丰富，没有娴熟的电脑制表，以及会指挥、会安排的能力，很难把仓库管理得井井有条。然而，对仓库进行科学的管理，可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行，要熟悉仓库管理流程，那么要怎样做呢？
如下：
　1.仓储部门的职能：三个字：收 管 发。
　　收：按订单收点料品。
　　管：保管好料品。  
    发：放料品。

　2.储存注意事项：我们归类为：四化，四清，四保，四定位。
　　四化：仓库管理科学化。（计算机，搬运机戒化）
　　存放规范化。（险物品特别存放.。别性质，划定存放区域，分类保管.。 )
　　堆放架子化。 （有条件的要存入货架，露天存放要注意安全。)
    堆放五五化。 (五五成行，过目成数，成方，成堆，成垛摆方。）
    四清：（仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。)
　　四保：（保质.质量良好，无损失，无变质，无降等级。)
　　保量：（数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，无缺少。）
　  保生产：（收发*，面向生产，确保生产上的用料）
    保安全：（提高警惕，加强防盗，防火，防事故。随时排除事故隐患，确保工厂利益不受损失）
    四定位： 库别，货柜（架），货层，货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。

3．收发料流程：它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。  
 （1）材料的收发流程：  
　收：供应商 ——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发
  发：生产命令或领/补料单——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）

（2）成品的收发流程：
　　收：成品生产——检验——是否合格（退回生产线）——人库人帐(成品人库单)——表单的保存与分发  
   发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）——产品出货——记帐——表单

（3）成品出仓：仓管员接到《提货单》后，开出《成品出仓单》，经主管签字认定。
货柜到后，仓储部门核实货柜各种单据后，品管部OQC组（Outgoing Quality Control出货检验组）也派人监督出货，防止数量和品质异常事故的发生。因各种原因发生成品入不完货柜，须提供柜尾照片，并填写《成品入柜异常报告》一并交业务部还计划物控部。   
货装完后，检验组在《成品出仓单》签字，仓管员去开《出门放行条》，经货仓主管，计划物控部主管签字后放行。成品出货人要详细填写《装柜资料单》货仓管理员要按实际发出数量入好帐目。

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